5月13日，合肥客运2021年第一季度经济运行工作会议、2021年第一次安委会会议在总部多功能厅召开。党委副书记、总经理韩冰主持会议。公司领导班子成员，总部各部门负责人，所属各单位、控（参）股公司主要负责人及业务、安全分管负责人参加会议。

党委副书记、总经理韩冰主持会议

   副总经理李军作一季度安全工作报告

总会计师公茂松作一季度经济运行分析报告

安全生产再强化 疫情防控不放松

2021年第一次安委会上，客运中心站、乐客公司及快洁公司等基层单位代表进行了交流发言，安全保卫部主要负责人通报了2021年一季度安全生产情况。

副总经理李军作一季度安全工作报告，从六个方面总结了公司一季度安全工作开展情况，重点分析了安全管理上存在的问题，明确了解决思路，并就下阶段的重点工作予以布置。

会上，韩冰就公司安全工作作出要求：

一是扎实开展好安全生产专项整治三年行动,实现公司安全生产水平的整体提升。

二是继续推进安全生产标准化管理体系建设,进一步完善和落实安全管理制度和安全生产责任体系,实现软件和硬件水平相匹配、动态和静态管理相统一、过程与结果呈现相一致,巩固安全生产标准化建设成果。

三是进一步强化履职担当。严格按照党政同责、一岗双责、失职追责，管生产必须管安全，管业务必须管安全的要求，做实做细各项工作。

四是开拓创新、丰富安全管理新内涵。要深入研究和实施新业态的安全管理工作，用新思路、新制度、新措施为公司转型发展提供安全保障。

就即将到来的端午假日和汛期安全，韩冰要求各单位提前做好部署工作，制定预案，准备应急物资，建立应急队伍，树立大局观念，一方有难八方支援，一旦出现紧急情况能够迅速有效应对。

韩冰强调，疫情未解禁，防控在继续。要外防输入内防反弹，防控之弦不能放松，坚决捍卫来之不易的疫情防控成果，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

四个“紧盯” 抓落实  用心用情谋发展

2021年第一季度经济运行工作会上，机场快线分公司、快洁运输分公司、捷运公司、宁国合客等基层单位代表进行经验交流发言，长运分公司、供销分公司、南门客运有限公司等进行重点分析发言，运务部、技术部、人力资源部等职能部室代表就2021年生产经营情况进行发言。

会上，总会计师公茂松从总体经济运行情况、各业务板块情况、各单位收入及利润完成情况、对外投资情况四个方面对2021年第一季度经济运行总体情况作了全面分析报告。报告指出，公司一季度整体经济运行情况与2020年同期相比有所回升。

韩冰对公司2021年第一季度总体经营情况进行了分析评判，并提出四点要求：

一要盯住市场，用心谋划未来。要盯住市场和客户需求，理思路、寻退路、找出路，有战略、有规划的精准发力。

二要盯紧业绩，倾心经营业务。无论是每一个业务板块还是每一项具体产业，都要高度关注经营业绩，要尽量做到全成本核算，坚决消灭亏损源，绝不允许隐藏、掩盖、保留亏损业务，要精耕细作，保持公司健康、高质量发展。班线运输需要深入研究。非班线运输必须全面发力，实现各项业务进校区、园区、院区、社区。汽车后市场必须提质增效。

三要盯准标杆，精心实施管理。公司的每一个产业都要在管理上下功夫，团队要下定决心、放下身段、亲力亲为，摸清家底、精细谋划、层层落实，努力成为各个行业的标杆。

四要盯牢风险，细心部署防控。要树起高度的风险意识，做好内控管理，一步一个脚印的深入排查、管控，确保公司在健康平稳的生态中运行。

韩冰强调，2021年是“十四五”规划开局之年，是中国共产党成立100周年，也是疫情后公司触底反弹的一年，合肥客运要一如既往沿着公司党委制定的发展方向和规划目标，齐心协力，克服困难，努力奋进，以脚踏实地、苦干实干的精神，共同打赢“十四五”发展第一仗，拼出震撼，不留遗憾。

（文/崔云 温瑞霞 图/范劲萍）