7月4日、7月5日期间，合肥客运党委委员、副总经理朱昌圣，副总经理李军先后实地走访调研了乐客公司和机场快线分公司生产经营情况，公司相关职能部室负责人陪同调研。

在乐客公司调研座谈会上，朱昌圣详细询问了解了乐客公司的生产经营情况和在生产经营、管理及转型发展中存在的问题和矛盾，他指出乐客公司领导班子成员要攻坚克难、勇于担当，理清思路、明确方向，与公司同心同力同行，共探转型发展之路。

会后，朱昌圣和李军一行还实地察看了乐客公司修理厂、公交车充电桩、东鼎公交公司发车区等工作区域并对肥东汽车站闲置房产出租情况进行了深入了解，鼓励乐客公司要加强与当地政府和行业主管部门的沟通合作，积极拓展新项目，为合肥客运转型发展添砖加瓦。

在调研机场快线分公司的过程中，朱昌圣和李军一行实地察看了新桥机场航站楼发车区、航站楼3号门售票台及7号门异地城市航站楼等处的旅客运输情况，对机场快线分公司目前管理的各单位基本情况、主营业务的进展情况以及机场巴士5条线路走向、运行模式、人员结构、市区站点布置、城市航站楼班线和日常旅客运输工作的安排情况进行了深入了解。

朱昌圣对机场快线分公司当前取得的成绩给予肯定并对未来发展提出建议，一是要创新发展思维，放宽自我眼界，针对未来轨道开通，实现错位发展；二是要提高服务意识，加强机场巴士宣传；三是要拓展通勤车业务单位，精准调研高新区、经开区等地域的客户需求；四是要全方位关注各类信息，扎实做好发展前期准备工作；五是要开源节流，降本增效，做好精细化日常管理。李军对机场快线在机场隔离区设立机场地面交通服务中心项目的进展情况进行了重点了解，要求机场快线充分利用第一时间接触旅客的优势，做好机场巴士的宣传和服务工作。

在未来的工作中，机场快线分公司将充分利用两站一场的旅客流量资源，做大做强机场巴士品牌，集思广益，多渠道开发潜在客户，开拓创新，锐意进取，全力完成今年各项工作的任务目标。

文/周军 王文静 图/王文静