为深入贯彻落实党的二十大精神，将“大兴务实之风，抓好调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫”的要求落到实处，8月以来，合肥客运党委认真研究部署，组织开展“两新”人员（新提拔中层副职人员和新入职管理及技术岗人员）大调研谈话工作，面对面交流，搭建沟通“连心桥”。

创新举措调研谈

近年来，公司高度重视干部队伍和人才队伍建设工作，不断加大加快对年轻干部的选拔培养力度，通过校招、社招等多种方式持续为公司补充新鲜血液，增强公司在“十四五”转型发展新时期从容应对内外部各种风险挑战的力量。

此次针对2022年1月以来新提拔的中层副职人员和新入职的管理及技术岗人员开展的“两新”人员大调研谈话，是公司党委对干部队伍和人才队伍建设工作的深入推进，通过该项创新管理举措，把公司党委密切关注的两支队伍建强建壮，让他们在各自的岗位上发光发热，贡献力量。

敞开心扉大胆谈

为将公司党委对“两新”人员开展调研谈话的决策部署快速落实到位并取得实效，组织人事部安排专人负责调研谈话工作。历经一个月，谈话小组成员采取预约上门逐个谈和工作间隙个别谈的方式，如期完成了对17名新提拔人员和20名新入职人员的个别谈话工作。

谈话过程中，谈话人完整准确地传达了公司党委对“两新”人员的关心与关爱，就谈话具体原因进行了说明。在认真聆听“两新”人员就谈话提纲所作出的回答后，谈话人还围绕大家普遍较为关注的公司发展、成长通道、公开竞聘、轮岗锻炼、优秀年轻后备干部选拔等方面话题，进行详细介绍并与“两新”人员展开深入交流，谈话氛围和谐融洽，“两新”人员纷纷表示感谢公司党委的关怀，同时畅所欲言，从新职位、新视角积极为公司发展找寻存在的问题并建言献策。

倾听心声细细谈

为让公司党委开展“两新”人员调研谈话的创联机制取得实在成效，组织人事部在落实党委部署前，认真梳理“两新”人员名单并提前掌握人员基本信息及工作时间等情况，本着尽量不影响、少影响被谈话人工作的原则统筹安排谈话时间，尽最大努力把公司党委的关心关怀传达到位，把“两新”人员所在单位（部门）对其真实的培养情况及其思想动态了解到位，把建议意见和个人诉求收集到位。整个谈话过程采取不与单位（部门）打招呼，直接联系“两新”人员个别谈的方式进行，基本做到了应谈尽谈。

调研谈话建起连心桥

此次“两新”人员调研谈话，在新提拔人员和新入职人员与公司党委之间建立起了双向沟通的连心桥，既让“两新”人员感受到了来自组织的关心关怀与指导，也让公司听到了“两新”人员的心声以及对工作的意见和建议，公司党委将切实把调查研究成果转化为推进工作的实际成效，持续加强干部队伍和职工队伍建设，为推动企业高质量发展集聚人才力量。

合客“新生” 由心发声

“在这短短的几个月里，我最想说的就是感谢，感谢公司领导和同事对我们新入职员工的支持和信任，感谢合肥客运这个大家庭对我们的关心和关爱，我将始终秉持‘敢为人先、追求卓越’的企业精神，立足本职，努力工作。相信在我们共同的努力下，合肥客运一定会谱写更加绚丽的篇章。”

——合肥客运发展规划部 冯正杰

“在入职的四个月期间，我深刻感受到了合肥客运历经七十一年风雨仍旧热血常燃、奋斗不止的强大魅力，我将与合肥客运并肩携手，在新时代奋斗路上昂首阔步，飒沓前行。”

——合肥客运办公室（党办） 陈美美

“合抱之木因冠盖如斗而吸引八方来客，为游人延展出一方荫凉的天地。在我眼中，合肥客运就是这枝繁叶茂的大树，积极地拓展人民需要的服务业务，努力发展服务人民的伟大事业。而我，愿成为这浓荫中的一叶。”

——合肥客运快洁公司 唐文华

文/卞淑云