为切实做好中秋、国庆假日旅客运输工作，保障旅客安全有序出行，9月21日下午，合肥客运召开2023年中秋、国庆假日旅客运输工作部署会议，合肥客运党委书记、董事长韩冰，总经理、党委副书记罗斌出席会议，副总经理李军主持会议，总部相关部室负责人，客运总站、客运中心站、一公司、乐客公司、机场快线、汽车服务公司主要负责人、业务分管人员参加会议。

会上，各站运单位、各部室负责人分别从客流预测分析、运力组织情况、信息化设备保障、安全生产、志愿者服务、宣传告知、舆情控制等方面，就假日运输准备情况做了汇报。

李军结合今年五一假日旅客运输工作总结，对中秋、国庆旅客运输工作做了安排和部署。

罗斌就中秋、国庆假日旅客运输工作，提出五点要求：一是要强化安全第一意识，守牢安全底线，做好节假日安全检查；二是多措并举提升服务质量，以标准化、统一化服务提升旅客出行体验；三是根据运力储备，做好大客流预警管控，针对瞬时客流高峰，分段控制人流有序进站；四是提升应急处置能力，对各类突发事件及时进行妥善处理；五是完善舆情应对处置措施，及时、有效、科学应对可能出现的舆情。

韩冰强调，中秋、国庆假日旅客运输工作是公司的一次大考和机遇，也是社会责任的体现。一是要善于总结，以往鉴来。结合五一假日运输经验，提前谋划、细致部署，高效统筹调度运力，全力做好中秋、国庆假日运输工作。二是要强化服务，提升效能。提前做好志愿者岗前培训工作，增强双节运输志愿者的综合技能和服务本领，进一步优化旅客出行体验。三是要强化担当，靠前指挥。各站运单位领导要发挥带头作用，当好“突击队长”，深入运输工作一线，推动形成上下左右“一盘棋”工作格局。四是要明确职责，落实责任。明确责任清单，层层压紧压实工作责任，确保责任到岗，责任到人。五是要强化细节，保障安全。坚决把各项安全工作抓实抓细抓到位，确保中秋、国庆假期运输安全有序。六是要强化宣传，做好引导。加大社会面宣传力度，做好舆论宣传与引导工作，有效处置舆情。七是要畅通信息，保障运输。明确运力储备，统计好外协运力信息，避免同一台车辆信息重复在不同的单位。