10月29日，合肥客运召开2019年三季度经济活动分析会议。公司领导班子成员，各基层单位、总部各部门主要负责人参加会议。会议由党委副书记、总经理韩冰主持，党委书记、董事长彭立煌出席会议并讲话。

会议总结通报了公司前三季度经济运行情况，深入分析了当前面临的经济形势，并对公司四季度及近一段时期重点工作进行了安排部署。第一客运公司、合肥汽车站、环邦检测公司、长客加油站依次汇报了前三季度生产经营情况，公司总会计师公茂松、副总经理王飞虹分别就公司前三季度财务运行和经营发展情况进行了通报。

韩冰就公司三季度工作进行了全面总结，并对转型业务发展工作进行了布置。他指出，公司前三季度主要开展了以下重点工作：完成合肥汽车站、合肥汽车站南区、三公司业务资源整合；积极推动公司定制客运业务的发展，完成部分线路合作协议签订，并逐步落地实施；积极参与非班线客运市场业务拓展和竞争；推进关联产业资源整合和业务拓展，提升关联产业市场竞争力；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；全力做好市委巡察整改工作；组织开展优秀年轻后备干部首轮入库选拔；按照要求做好公务用车制度改革；全面启动OA协同办公系统；修订和完善公司各项工作制度。关于下一步工作重点，韩冰围绕七个方面作出要求，一是制定“商合杭”北段开通的应对措施；二是大力推进定制班线客运业务；三是打造高竞争力的汽车后市场产业链；四是寻求“站、运、游”经营新模式，探索出“以运带游、以游促运”经营方式；五是提升服务质量，争取更多政府购买服务项目；六是扎实做好党建提升各项工作；七是继续强化安全管理。

会上，彭立煌就公司全局工作强调，一要认清形势，统一思想，强化责任感和使命感，全力完成全年经营目标任务；二要转变思想，脚踏实地，有效落实转型发展各项举措；三要做好党建提升年的各项工作，以党建引领合肥客运转型发展。彭立煌要求，各基层党组织要继续严格按照公司党委年初制定的党建提升工作方案，并紧密结合自身生产经营特点，不折不扣完成全年各项党建工作，进一步增强主体责任意识，健全完善“两个责任”体系，在实践工作中强化责任落实。