3月13日下午，市国资委党委书记、主任李宏卓赴合肥客运开展调研，了解企业生产经营和改革发展情况，市国资委总经济师项飙及部分处室负责人陪同调研。合肥客运领导班子成员及相关部门、重点子公司负责人参加调研。

会上，合肥客运党委书记、董事长韩冰围绕公司转型发展情况、重点工作开展情况、存在的问题及下一阶段工作思路等情况进行汇报，公司领导班子成员就分管领域工作做了汇报。

李宏卓对合肥客运近年来在转型发展中取得的成效给予充分肯定，尤其是对合肥客运领导班子团结一致，带领全体干部职工以锐意进取的市场意识和难中求进、难中求成的攻坚精神走出一条创新发展的转型路径，表示高度赞赏。

就合肥客运下一阶段工作，李宏卓强调，要进一步深化改革，优化布局，以变应变，不断开创转型发展新局面。一是坚持既定发展方向，全力突破。要紧扣合肥客运“1234”发展战略，围绕主业这一核心，聚焦城市服务、社会服务的定位，全力实现各个产业和板块的创新、突破，推动公司经营发展再上新台阶。二是加大市场调研力度，创新发展。要深入调研相关产业，了解行业发展态势及市场需求，借鉴行之有效的好经验好做法助推企业发展，尤其要不断深化对新理念、新技术、新机制的学习与运用，探索发现新的市场机遇，助力传统业务在产业链、市场覆盖面上延伸拓展。三是构建协同发展格局，互惠共赢。要积极主动联合委属企业搭建信息、资源共享平台，实现资源协同、优势互补，努力构建协同发展、互惠共赢良好局面。四是强化风险防范管控，筑牢底线。在夯实主责主业、拓展新业务新领域的同时，要坚守原则底线，严格遵守管理制度化、制度流程化、流程信息化内控理念，将内控合规管理与风险防控紧密结合，确保闭环管理落实到位，夯实企业高质量发展根基。五是重视人才梯队建设，人才强企。在新竞争形势下，要深入实施人才强企战略，高度重视人才培养和梯队建设，着力培养一批适应合肥客运转型发展需要的专业化人才队伍，为企业高质量发展提供坚强人才保证。

李宏卓表示，市国资委将深入实施国企改革深化提升行动，强化事中事后监管，健全工资总额管理机制，助力提升委属企业职工获得感，并与企业同向发力，共同争取政策资源支持，全力推动国资国企高质量发展。

供稿：吴百会

初审：鲁梦青

复审：李晓丽

终审：王冠军