为进一步加强公司效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，确保各项工作任务落到实处，依据《安徽省合肥汽车客运有限公司效能建设工作实施方案》要求，公司效能建设领导小组于2020年8月24日上午采取“四不两直”的方式对公司班子成员、总部机关、客运中心站、天华旅行社、汽车租赁分公司、智能科技分公司的效能建设情况进行了现场检查。 

此次检查主要从工作作风、工作效率、工作环境三大方面入手，聚焦“精神差”、“不作为”、“节奏慢”、“纪律松”的问题，如公司各项制度宣传落实情况，员工着装是否符合职业规范，在岗职工是否存在不作为、工作效率低下、擅离职守等问题，工作期间是否进行炒股、购物等查看与工作无关的网页，是否有奢侈浪费情况等。从检查情况看，被检查单位和部门对效能建设方案做到了较好的宣贯，取得了一定的成效，检查过程中得到了职工的积极配合，大多数职工能保持良好的工作作风和整洁的工作环境，基层工作人员的综合素质、精神面貌有了明显提高和改观。

结合国资监管“制度执行年”要求，公司党委高度重视效能建设，以制度执行为抓手，建立健全效能建设长效机制，完善作风建设的考核机制和问责制度，有效推进作风建设规范化、常态化、长效化。效能建设领导小组将采取日常明查与不定期暗访相结合的方式，深入各单位对效能建设情况进行检查。通过效能建设进一步强化公司员工的作风效能意识，全力营造务实、积极、向上的工作氛围，助推公司各项事业转型发展。

（文/秦冬青 图/毕永辉）